7月6日，經緯智能紡織機械有限公司（以下簡稱經緯智能公司）召開樹立和踐行正確政績觀學習教育、廉潔專題黨課暨2026年中經濟運行分析會。經緯智能公司黨委書記、董事、總經理張貴如以“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干，以更高的格局、更足的熱情、更硬的本領，筑牢高質量發展基石”為題，講授了專題黨課。
張貴如結合經緯智能公司上半年度經營數據、業績成果與發展短板，把正確政績觀轉化為指導下半年經營提質、攻堅破局的具體行動遵循。
張貴如對上半年度經營指標進行分析并指出：上半年公司繼續保持了超額完成經營指標的良好態勢，經營指標創歷史新高的同時，市場認可度、各產品新簽合同和產能均有突破；在產能高位運行的情況下，質量管控更嚴更有效，企業經營實現了量和質的同步提升。
張貴如錨定思想賦能業務的目標，從三個部分系統展開黨課講授：
深刻理解樹立和踐行正確政績觀的重要意義
張貴如指出，當前公司正處于推進高質量發展、全面打造經緯品牌形象的關鍵期，市場壓力持續加大、成本競爭日益激烈、轉型任務艱巨繁重，改革發展進入深水區。越是這樣，越需要各級干部頭腦清醒、方向正確、步伐穩健，要從樹立和踐行正確政績觀，是破解高質量發展“中梗阻”的必要保障；樹立和踐行正確政績觀，是鍛造“忠誠干凈擔當”干部隊伍的必要抓手；樹立和踐行正確政績觀，是凝聚“發展依靠職工、發展為了職工”強大合力的必要指引這“三個必要”中深刻理解樹立和踐行正確政績觀的重要意義。
從公司生產經營的經驗教訓中深刻反思政績觀偏差
張貴如緊密圍繞公司生產經營實際，深刻剖析重近輕遠、重顯輕潛、重量輕質、重易輕難、重小我輕大我“五重五輕”政績觀偏差的現實表現與深層根源，指出真正的政績，不僅是在任期內創造實績，更要給后人留下可持續發展的基礎；既要做讓職工、客戶、市場看得見的“顯績”，更要投入“笨功夫”，做好企業長遠發展“潛功”；既要算“經濟賬”，更要算“質量賬”“品牌賬”；真正的政績不是算盤功夫，而是“攻堅拔寨”打硬仗的能力；自覺把本領域工作放到公司全局中去思考；以正確政績觀護航公司高質量發展。
如何做一名樹立和踐行正確政績觀的好干部
張貴如強調，全體干部要把正確政績觀落到干事創業全流程，重點錨定三個核心方向錘煉自身：要以更高格局立企為公，守住企業利益底線、拓寬行業視野胸懷、秉持“功成不必在我”的境界、強化攻堅斗爭的擔當，以大格局支撐大事業；要以更足熱情扎根崗位，始終對職工飽含真情、對事業充滿激情、對未來堅定信心，做傳遞發展信心的“播種機”，帶動全員擰成一股繩干事；要以更硬本領扛起責任，在一線歷練科學決策能力、深耕全流程精益管理、當好能帶隊伍的“領頭雁”，同時牢牢守住合規與安全底線，以實打實的硬功夫創造真正經得起檢驗的實績。
經緯智能公司紀委書記翟家明以《學習廉潔從業規定，堅守職業操守，踐行正確政績觀，賦能企業高質量發展》為題，講授廉潔專題黨課。
翟家明首先解讀了《廉潔從業規定》，他從修訂背景及意義、修訂的主要內容入手，重點解讀了核心內容決策更嚴、采購更嚴、交易更嚴、金融與資金更嚴、選人用人更嚴、離職、退休從業更嚴等“從嚴”特點；并從五個方面提出要求：
鑄牢政治忠誠 堅定擁護"兩個確立"、堅決做到"兩個維護"，堅決整治不擔當、不作為、亂作為等問題，確保黨中央決策部署落地見效。 堅守職業操守 嚴守紀律底線，管住自己、小節和身邊人，做到"人在企業、心在企業"，杜絕"人在曹營心在漢"。 錨定實踐坐標 聚焦科技創新攻克"卡脖子"技術，推進教育科技人才一體化，夯實精益管理根基，消除一切浪費。 彰顯務實本色 發揮"頭雁效應"，以釘釘子精神推動改革發展，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。 重點靶向整治 聚焦政治監督、"靠企吃企"、截留挪用職工工資、違規吃喝等問題，嚴肅查處違紀違法行為，鍥而不舍落實中央八項規定精神。
經緯智能公司財務總監張佳軒用翔實的數據剖析了公司上半年度經營情況，對各單位經營效能進行了細致分析。
他指出，公司上半年度核心指標超額完成，盈利能力顯著增強，市場開拓有力，成本管控有效，在關鍵經營維度上實現了質的提升與量的突破；但也必須正視現存問題，在下半年精準施策，補齊短板。張佳軒從存貨管理、成本管控、業務分析、合規治理四個方面確定了下階段的工作重點。
會議由經緯智能公司副總經理張嵩主持，他指出，2026年是“十五五”規劃的開局之年，也是公司深化改革、轉型發展的關鍵之年，公司下半年仍面臨較大的訂單交付壓力，他號召全體干部職工以此次會議為契機，把樹立正確政績觀轉化為推動工作的強大動力，把廉潔自律轉化為日常行為的自覺遵循，把經營指標轉化為實實在在的發展成果，凝心聚力、真抓實干，以優異成績實現“十五五”良好開局。
經緯智能公司高管、各單位中層干部、專業序列干部、財務負責人、直屬黨組織監督小組組組長及黨群紀檢人員參會。