面對傳統安全管理中“單向傳導、被動接受”的困局，經緯智能紡織機械有限公司（以下簡稱經緯智能公司）安能部黨支部深入貫徹落實黨的二十大“以新安全格局保障新發展格局”的戰略部署，確立“黨建護航·筑牢安全基石”黨業融合項目，通過構建文化浸潤、共建共治、能力提升、攻堅突破的“四維一體”安全管控體系，推動安全管理從制度約束向文化自覺轉變，引領職工安全意識從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的質變升級。
【文化浸潤】
廣泛宣傳喚醒安全自覺
“如果這樣操作，就可能釀成大禍……”在棉機總裝廠晨會上，班組長用案例敲響安全警鐘。安能部黨支部打造“安全微課堂”，將安全教育嵌入各單位班組晨會，通過“身邊人講安全”的形式，讓安全意識如春風化雨般浸潤各個崗位。
為讓安全文化更易于理解和記憶，安能部黨支部成立“安全文化宣傳組”，將安全防護、安全素養等管理關鍵要素以視頻、訪談、快板、順口溜等多種形式進行策劃編輯，通過主題黨日活動、安全培訓、晨會等平臺宣貫，真正讓安全文化入腦入心。
【共建共治】
紅色聯盟筑牢安全生態
安能部黨支部與棉機總裝廠、機械廠、錠子廠黨總支結成“黨員共建安全責任區”，簽訂《黨員共建安全責任區約定》，在生產一線掛牌，合力打造“安全示范窗口”、 共創“安全標桿車間”以及推動 “安全態標準現場”的共建目標，開展跨廠區聯合巡查等活動。
“以前覺得管安全是安能部的事，現在每個黨員都是安全責任人。”錠子廠黨員小李在共建交流會上感慨道。通過建立“隱患銷號臺賬”“安全違章積分臺賬”，在安能部黨支部的積極推進下，職工在做好自身防護的同時，主動發現、報告、排除身邊隱患，形成“人人有責、人人盡責”的安全生態圈。
【能力提升】
安全教練培育安全能手
“四色風險分布圖要這樣標注……”安全例會上，黨員技術骨干小趙正在向各單位安全員講解安全管理工具的運用。通過梳理機械制造企業常見風險和危險源，分類制定相應管控措施，安能部形成了完善的安全風險清單及管控措施臺賬。通過與共建單位共享目視化物料、培訓課件、改善方案等，提升基層安全培訓質量。目前，安全管理員能力提升、現場6S管理以及全員安全生產等培訓正在公司全面鋪開。
安能部黨支部還創新開展“安全義診”活動，由共建責任區雙方的黨員技術團隊深入車間“把脈問診”，針對不同工序、設備及崗位共同定制“安全處方”，推動安全生產素養在基層落地生根。
【攻堅突破】
紅色力量護航安全長久
關鍵崗位有黨員守著，重點環節有黨員盯著。安能部黨支部通過黨員突擊隊、黨員志愿隊以及示范崗發揮黨員先鋒力量，擦亮“安全鐵衛”品牌，在遇到隱患整改、創新管理等硬骨頭時，黨員骨干帶頭干。通過一個崗帶動一片、一支隊攻堅一線，讓“黨員干在前”成為看得見的"安全崗"，帶動全員一起查隱患、想辦法、促改進。
下一步，安能部黨支部將持續把黨員共建安全責任區的成功經驗向全公司推廣，擴大活動覆蓋面，切實推動全員安全素養從“要我安全”向“我懂安全、我會安全”的根本轉變；同時建立“嚴管+厚愛”機制，每季度在共建黨員責任區內評比“優秀安全員”和“隱患排除達人”，激發職工參與安全管理的內生動力。
“安全沒有休止符。”安能部黨支部表示，將持續深化“四維融安”模式，從“當下改”到“長久立”，把安全防線筑得更牢、把安全文化建得更強，為公司高質量發展保駕護航。